
مشاوره تخصصی برای صاحبان کسبوکارهایی که میخواهند فروش، سود و تیم خود را توسعه دهند.
مشکلاتی که مانع رشد و پیشرفت کسبوکار شماست.
بر اساس نیاز کسبوکارتان یا شهری که در آن هستید، مسیر خود را انتخاب کنید.
بیزینس پلاس (Business Plus) یک مجموعه تخصصی مشاوره کسب و کار و آموزش مدیریت با دفاتر در تهران و یزد است که به مدیریت احسان نصراللهی فعالیت میکند. ما به صاحبان و مدیران کسبوکارهای ایرانی کمک میکنیم فروش، بازاریابی، مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای درونسازمانی را همزمان بهبود دهند و به رشدی پایدار برسند. خدمات ما شامل مشاوره استراتژیک کسبوکار، مشاوره بازاریابی و فروش، عارضهیابی سازمان، دورههای آموزشی تخصصی و وبینار و سمینار است.
فروشتان رشد نمیکند؟ هزینه بازاریابی نتیجه قابلاندازهگیری ندارد؟ تیم و فرآیندها با بزرگتر شدن کسبوکار جواب نمیدهند، یا مطمئن نیستید ریشه مشکل کجاست؟ روش کار ما عملی و دادهمحور است: اول وضعیت واقعی کسبوکار را میسنجیم، بعد راهکار اجرایی طراحی میکنیم و تا رسیدن به نتیجه کنار شما میمانیم.
بررسی همزمان فروش، بازاریابی، منابع انسانی و فرآیندهای داخلی و تبدیل آن به برنامهای اجرایی برای رشد فروش و بهبود کارایی. جزئیات مشاوره کسب و کار
برای کسبوکارهایی که در جذب مشتری، فرآیند فروش یا پیگیری مشتریان با مشکل روبهرو هستند. مشاوره بازاریابی و فروش حرفهای
تشخیص ریشه مشکلات پیش از هر اقدام اجرایی؛ روش کار در بخش بعدی توضیح داده شده است.
دورههای عملی برای مدیران و تیمهای اجرایی در حوزه فروش و بازاریابی دیجیتال، استراتژی رشد کسبوکار و مدیریت منابع انسانی. مشاهده دورهها و محصولات آموزشی
رویدادهای آموزشی برای آشنایی با روشها و استراتژیهای اجرایی بیزینس پلاس.
محتوای آموزشی برای مدیرانی که میخواهند پیش از شروع همکاری، با نگاه و روش ما آشنا شوند.
عارضهیابی سازمان (Organizational Diagnosis) بررسی نظاممند یک سازمان برای شناخت ریشه مشکلات عملکردی است و پیش از طراحی هر راهکاری انجام میشود. در ادبیات مدیریت، چارچوبهایی مانند مدل 7S مککینزی و مدل ششجعبه وایزبورد برای همین منظور استفاده میشوند؛ هر دو بر این اصل بنا شدهاند که اجزای سازمان به هم وابستهاند و بررسی یک بخش بهتنهایی تصویر کامل نمیدهد.
سلامت سازمان به نتیجه مالی هم مربوط است: مطالعه مککینزی (انگلیسی) نشان میدهد بازده سهامداران در شرکتهای بورسی چارک بالای «شاخص سلامت سازمانی» (OHI) حدود سه برابر شرکتهای چارک پایین بوده است. این یافته مربوط به شرکتهای بورسی است و رابطه آماری را نشان میدهد، نه تضمین نتیجه؛ اما دلیل خوبی است که پیش از اصلاح فروش یا هزینهها، خود سازمان را بسنجیم.
بیزینس پلاس عارضهیابی را در سه مرحله انجام میدهد. مشاور کسبوکار مثل پزشک کار میکند، با این تفاوت که بهجای ابزار پزشکی از داده و تحلیل استفاده میکند:
بیزینس پلاس فقط نسخه نمینویسد؛ در هر مرحله تا رسیدن به نتیجه واقعی کنار شما میماند.
پیش از شروع همکاری با روش و متد ما آشنا میشوید تا با اطلاعات کامل تصمیم بگیرید. اگر از فرآیند راضی بودید، همکاری ادامه پیدا میکند.
فروش بهتنهایی رشد پایدار نمیسازد. بیزینس پلاس فروش را در کنار مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای درونسازمانی بررسی میکند تا رشد به یک بخش محدود نماند.
کسبوکارهای کوچک و متوسط از مشاوره و دورههای آموزشی بیزینس پلاس برای رشد و بهبود عملکرد خود استفاده کردهاند.
بیزینس پلاس در تهران و یزد دفتر دارد. برای شروع، درخواست مشاوره ثبت کنید تا پیش از شروع همکاری، با روش کار ما آشنا شوید.
یعنی تحلیل تخصصی فروش، بازاریابی، ساختار تیم و فرآیندهای یک کسبوکار برای پیدا کردن ریشه مشکلات و طراحی راهکار اجرایی؛ تا مدیر بر پایه داده، نه حدس، تصمیم بگیرد.
بله. پیش از شروع همکاری با روش و فرآیند کار بیزینس پلاس آشنا میشوید و بعد تصمیم میگیرید.
درخواست خود را از طریق صفحه مشاوره ثبت کنید یا با دفاتر تهران و یزد تماس بگیرید.